Proje Yaklaşımımız

Smartera ekibi olarak iş yazılımları ile ilgili genel yaklaşımımız şu şekilde;

  • Yazılım projeleri yıllar boyu sürmek zorunda değil. Her şey o kadar hızlı değişiyor ki proje bittiğinde ortaya çıkan ürün eskimiş olmasın.
  • Bazı dönüşümler yıllarca sürebilir ama mutlaka daha erken kullanıma alınabilecek küçük parçalardan oluşuyordur. Sadece biraz daha dikkatli analiz edilmeli.
  • Büyük anlaşmalar yapmak yerine riski azaltacak şekilde küçük parçalar için esnek sözleşmeler projenin başarısını doğrudan etkiler. ( İki taraf da memnunsa iş neden devam etmesin)
  • Ancak projenin başarısı en çok projede çalışanların mutluluğuna bağlıdır. Keyifle kodlanmış bir ürünü muhtemelen keyifle kullanacaksınız.
  • Kullanıcılar daha azına ve daha zoruna ikna etmek yerine onların hayatlarını kolaylaştıracak özelliklere yoğunlaşın. Kullanıcı mutsuzsa projenin başarısından söz edilemez.
  • Bugün 100 müşteriye göre kurulan sistem ile 10.000 müşteriye ulaşıldığında da aynı şekilde çalışabilir mi? Yeni yazılımınızı nasıl ölçeklendireceğinizi önceden planlayın. Belki de Cloud-Native teknolojilerine daha yakından bakmalısınız.
  • Yazılımınız ne kadar esnek? Sınırlı sayıda ürün ve hizmet çeşitliliği için oluşturulan iş süreçleri siz büyüdükçe aynı kalmayacak.
  • Yazılımınızı işletmek için firmanızda sunucu bulundurmanız yasal zorunluluk değilse, bulutun sağladığı kolaylıklardan neden yararlanılmasın?
  • Zaman ve mekandan bağımsız çalışmanın öneminin daha iyi anlaşıldığı bu dönemde SaaS yazılımlara şans vermenin zamanı gelmedi mi?
  • Son olarak; Eğer şirketinizde yeni fikirleri hayata geçirirken kullandığınız iş uygulamalarının sizi yavaşlattığını düşünüyorsanız yeteri kadar yenilikçi olamazsınız.
Menü